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Denkanstöße aus der Praxis für Führungskräfte, die nicht aufhören zu wachsen.


Wenn der Chef spricht und niemand mehr zuhört. Führungsstärke beginnt innen.
Ich sprach mit 8 Mitarbeitern. 4 hatten innerlich bereits gekündigt. Das war kein Krisenunternehmen. Kein Start-up in der Schieflage.
vor 12 Stunden


Der Chef hatte es ihm 3 x erklärt. Der Mitarbeiter machte es trotzdem nicht...
Nicht der andere ist das Problem. Nicht die Situation. Sondern das, was zwischen uns und dem anderen unsichtbar passiert und was in uns selbst seinen Ursprung hat.
14. Mai


Was gute Führung mit Selbsterkenntnis zu tun hat und warum das kein Soft Skill ist.
Führungskräfte wissen viel. Nur selten über sich selbst. Warum Selbstkenntnis der stärkste Führungshebel ist und was das mit Ihren Entscheidungen unter Druck zu tun hat.
11. Mai


Der Rosenthal-Effekt und was er über Ihre Führungshaltung verrät.
Denn was Sie innerlich über sich glauben, über Ihr Team, über eine Situation, das übertragen Sie. Nicht durch das, was Sie sagen. Sondern durch das, was Sie sind, wenn Sie es sagen.
4. Mai


Die stille Erschöpfung: Wenn Führen sich nicht mehr richtig anfühlt.
Keine Krise. Kein Burnout. Nichts, das man nach außen zeigen oder erklären könnte.
Nur dieses dumpfe Gefühl, das sich irgendwann eingeschlichen hat. Dass irgendetwas nicht mehr stimmt. Dass man zwar funktioniert, aber nicht mehr wirklich da ist.
27. Apr.


Entscheidungen unter Druck? Warum Führungsmethoden nicht ausreichen.
Warum Wissen unter Druck oft nicht abrufbar ist.
Die meisten Führungskräfte, die zu mir kommen, wissen genau, was zu tun wäre. Sie haben Führungsseminare besucht, Bücher gelesen, Trainings absolviert. Das Wissen ist da.
Und trotzdem passiert in kritischen Momenten etwas Unerwartetes: Sie reagieren anders, als sie es sich vorgenommen hatten.
11. Apr.


Warum die stärksten Führungskräfte oft am lautesten schweigen.
Ich erlebe das regelmäßig in meiner Arbeit. Die Menschen, die zu mir kommen, sind keine Führungskräfte, die straucheln. Es sind die, die vieles tragen. Die funktionieren. Die Verantwortung übernehmen, wenn andere zögern.
5. Apr.


Führen mit Leichtigkeit: Wie Coaching Ihre innere Souveränität stärkt
Seit Monaten steckt er starr und fest in Gedankenschleifen. Alles dreht sich darum, wie er es schafft, als Führungskraft „alle Bälle oben zu halten.“ Also das klassische Thema von, ich will weg von diesem Stress, von diesem Funktionieren. Was tun?
19. März


Führung ist nicht mehr Kampf, sondern Flow.
Ich sehe das bei vielen Führungskräften: Nach außen wirken sie noch stark, doch innen sind sie angespannt und haben oft auch schon körperliche Anzeichen von Stress.
6. März


Manche Führungskräfte versuchen, Souveränität im Außen zu erzeugen, weil sie im innen unsicher sind.
Doch es braucht einen persönlichen inneren Reifeprozess, der nicht einfach in einem Führungskurs mitgenommen werden kann.
5. März


Führung ist so viel mehr als Strategie und Zahlen! Agiles Mindset entwickeln.
Du erschaffst mit jedem Gedanken genau das, was Du um Dich herum siehst. Und so kannst Du es mit einem neuen Denken auch wieder abschaffen, bzw. verändern.
18. Feb.


Geht das? Viel mehr mit weniger erreichen als Führungskraft?
Du erschaffst mit jedem Gedanken genau das, was Du um Dich herum siehst. Und so kannst Du es mit einem neuen Denken auch wieder abschaffen, bzw. verändern.
17. Feb.
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