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Nicht der andere ist das Problem. Nicht die Situation. Sondern das, was zwischen uns und dem anderen unsichtbar passiert und was in uns selbst seinen Ursprung hat.

Denn was Sie innerlich über sich glauben, über Ihr Team, über eine Situation, das übertragen Sie. Nicht durch das, was Sie sagen. Sondern durch das, was Sie sind, wenn Sie es sagen.

Keine Krise. Kein Burnout. Nichts, das man nach außen zeigen oder erklären könnte. Nur dieses dumpfe Gefühl, das sich irgendwann eingeschlichen hat. Dass irgendetwas nicht mehr stimmt. Dass man zwar funktioniert, aber nicht mehr wirklich da ist.

Vor wichtigen Präsentationen war dieses Gefühl mein treuer Begleiter. Die Angst, nicht die richtigen Worte zu finden. Dass die anderen besser vorbereitet sind. Dass meine Arbeit nicht standhält.

Ich erlebe das regelmäßig in meiner Arbeit. Die Menschen, die zu mir kommen, sind keine Führungskräfte, die straucheln. Es sind die, die vieles tragen. Die funktionieren. Die Verantwortung übernehmen, wenn andere zögern.

Seit Monaten steckt er starr und fest in Gedankenschleifen. Alles dreht sich darum, wie er es schafft, als Führungskraft „alle Bälle oben zu halten.“ Also das klassische Thema von, ich will weg von diesem Stress, von diesem Funktionieren. Was tun?

Ich sehe das bei vielen Führungskräften: Nach außen wirken sie noch stark, doch innen sind sie angespannt und haben oft auch schon körperliche Anzeichen von Stress.

Du erschaffst mit jedem Gedanken genau das, was Du um Dich herum siehst. Und so kannst Du es mit einem neuen Denken auch wieder abschaffen, bzw. verändern.