Führung auf Basis menschlicher Beziehungen

Der Mensch im Mittelpunkt

und nicht die Effizienz...

Führung ist Beziehungsarbeit.

Die Anforderungen in Unternehmen werden täglich größer, Mitarbeiter müssen Dinge tun, für die sie gar nicht eingestellt wurden, die nicht zu ihren Kernkompetenzen gehören und für die sie eigentlich gar keine Motivation haben.

Alles im Sinne des Unternehmenserfolges. Dies führt dazu, dass der tägliche Berg an Projekten und zu erledigenden Aufgaben immer größer wird und die Entscheidung darüber, was zuerst getan werden muß, nicht mehr getroffen werden kann, da die Zeit fehlt, darüber nachzudenken.

Das Ergebnis ist vielleicht ein besonders effizientes Unternehmen, aber kein effektives. Führung die auf Effizienz baut hat daher viele Nachteile.

Eine gute Führungskraft schafft es, nicht nur Aufgaben zu verteilen und anzuweisen, sondern den Mitarbeitern durch die eigene bewusste Persönlichkeit eine Inspiration zu sein. Mitarbeiter sind engagiert und motiviert, wenn sie nicht nur das Ziel kennen, sondern dieses auch durch ihr Engagement und eigene Ideen beeinflussen können.

Worauf basiert das Ganze? Wie schaffe ich es, als Führungskraft meine Mitarbeiter auf einem erfolgreichen, dennoch leichten Weg mitzunehmen. Auf jeden Fall nicht durch Distanz sondern emotionale Anbindung. Ein Lob für gute Arbeit ist dabei wichtig, aber nur ein erster Schritt.

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