AUCH IM GRÖSSTEN CHAOS GIBT ES DIE FREIHEIT DER GEDANKEN

Diese findest Du, indem Du Dich WEICH verhältst. Man könnte auch sagen, in Deiner MITTE bleibst. Aus der Chaosforschung gibt es folgende Annahme: Chaotische Systeme zeigen trotz ihres langfristig nicht vorhersagbaren, scheinbar irregulären Verhaltens bestimmte typische Verhaltensmuster. Und hier wird es spannend, denn wir sind Menschen, die sich gerade in einem scheinbar chaotischen System bewegen und Systemen ausgesetzt sind, die bestimmen, in welcher Form diese Bewegung stattfindet. Alles das spielt sich im Außen ab und wir starren gebannt auf alles, was da kommt. Was entsteht bei vielen Menschen? Ein Gefühl des Chaos, der Ohnmacht, der Resignation. 😒 Gehen wir nochmals auf die o. g. Erke

SELBST-LIEBE FÜR EIN BESSERES MITEINANDER

Heute spreche ich über die Liebe. Die Liebe zu sich selbst, die uns in dieser Welt eine neue Weise des Zusammenseins ermöglicht. Denn wenn ich in der Selbst-Liebe bin, ist es möglich, auf andere Weise zu kommunizieren. Ich sende Signale ohne Worte. Wertschätzung. Empathie. Eine neue Art des Miteinanders im Leben, im Unternehmen entsteht. Wenn Du in Deiner Mitte bist, aus dem Ego gehst in Mitgefühl und Menschlichkeit, so ist schon so viel getan. Wir sind natürliche Wesen, keine künstliche Intelligenz. Wir fühlen zuerst. Nur ist genau dies in den letzten Jahren immer weniger geworden. Ich sehe Menschen, die nur noch funktionieren. Manche überleben einfach jeden Tag. Weil es ihrer Meinung nach

Führungskultur ist eine rein menschliche Angelegenheit

Führungskultur ist eine rein menschliche Angelegenheit und kann nicht angeordnet werden. Führungshaltung gelebt, ist mehr als eine Rolle einzunehmen. Sich als Mensch zu zeigen, fällt etlichen Führungskräften schwer, oft weil sie noch unsicher sind, was es überhaupt bedeutet, Führungskraft zu sein. Vor allem junge Führungskräfte wissen oft nicht, was von ihnen verlangt wird. Es fehlt die Vermittlung von Erwartungen, von Kompetenzbereichen. Im Coaching bemerke ich dann große Unsicherheit und oft auch Ängste davor, Fehler zu machen, zu versagen. Die Führungskultur beeinflusst daher maßgeblich, wie wohl sich Führungskräfte fühlen und ob sie bleiben oder lieber doch gehen, weil sie sich überforde

Mehr Wertschätzung bringt Stabilität

Mehr Wertschätzung bringt Stabilität, sichert Fachkräfte und bringt täglich große Freude ins Unternehmen. Wenn Du gerne ins Büro gehst, es liebst, morgens schon an die Firma zu denken. Wenn Du Leidenschaft spürst, für das, was Du tust. Wenn Deine Mitarbeiter offen, zugewandt und engagiert sind. Dein Selbst-Wert und Deine Leidenschaft sind wichtige Schlüssel für eine erfolgreiche Führungshaltung. Wann hast Du Dich das letzte Mal neu und voller Freude erlebt? Führung ist nicht in erster Linie ein Job. Führung ist eine Vision, eine wirkliche Aufgabe, für die es einerseits Weitblick und andererseits Liebe braucht. Liebe zu sich selbst vor allem. Denn erst, wenn die Selbst-Liebe gesund und kraftv

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Im Rahmen einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur spielen Bewusstsein und Kreativität eine große Rolle. Selbstverantwortung und Selbstführung der Mitarbeiter ist ein Muss in dezentralen Unternehmen.

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